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（中央社記者盧太城台東17日電）台東熱氣球機隊再添兩位台灣最年輕的飛行員－陳禹成及蘇佑霆。倆人日前從美國猶他州訓練基地傳來佳音，皆順利取得FAA熱氣球商業駕駛的資格。
陳禹成及蘇佑霆都是90後的優秀年輕人，9月初由縣府選派遠赴美國猶他州，參加將近1個月嚴格且專業的熱氣球飛行訓練。隨即將前往參加全世界最大場的熱氣球嘉年華活動－Albuquerque InternationalBalloon Fiesta，不僅為自己提升熱氣球飛行專業能力，也為加入明年台灣國際熱氣球嘉年華活動做暖身。
為落實活動產業化，將熱氣球產業永續經營，台東縣政府選送2位飛行人才出國受訓新北市坪林區情趣蛋，且2人TOEIC都有820分以上的實力，確實為台東熱氣球團增添新的活力。
蘇佑霆因為在聯合航空的實習經驗，讓他產生對飛行的期待；後來到加拿大打工遊學，在參與當地的飛行體驗課程後，更加確立了他對飛行的興趣及熱忱，因此，他報名了熱氣球飛行員培訓計畫，實現飛行夢想。
陳禹成是台東在地人，是一位陽光的小男生，從小就喜歡登山、衝浪、直排輪、曲棍球及自行車等戶外活動，因為喜歡台東，想要深耕台東，所以毅然決然的辭掉外縣市的工作，想回家鄉工作，他憧憬能參與熱氣球活動，所以報名了這雲林縣斗南鎮SM道具個培訓，希望未來能為台東的觀光活動出一份心力。
「臺灣國際熱氣球嘉年華」已經第6年，吸引超過350萬的「球迷」來逐夢；同時輔導產業成立了台灣首家以熱氣球營運為主的航空公司，一年365天都可以接受預約熱氣球空中遊覽，儼然成為華人世界的熱氣球聖地；台東縣已培養出12位合格的飛行員並擁有9顆合法熱氣球，是全國最具規模、最佳評價且唯一落實熱氣球產業發展的城市。1051017
中國時報【洪凱音╱台北報導】
台灣首次舉辦、200小時不斷電接力環台路跑活動「Home Run Taiwan愛就跑！9天8夜不斷電環台馬拉松」活動今日登場，1600位跑者將以9天8夜200小時，總計1,000公里完成接力環台路跑，途經北部濱海公路、蘇花公路、跨過東部海岸山脈、南迴公路，最後沿西部北上回到起點台北南港區中國信託金融園區。
這次環台馬拉松活動全程共有100棒、每棒10公里，以日夜不斷電的方式環繞台灣一圈，除台灣民眾、好手報名外，還有遠從馬來西亞、香港等地的跑友也越洋參加，更有64歲年長者、爸爸帶著身心障礙孩子、癌症病友等一起以跑步親近土地，展現台灣良善價值。
主辦單位表示，環台有幾個路段考驗跑者的體力與毅力，如蘇花公路由於地形崎嶇、挑戰性高，另一個難度高的路段為南迴公路，因上下坡路段多，南台灣天氣又炎熱，跑者需要有極佳的體能及超人的鬥志。
另外，宜蘭羅東火車站、花蓮瑞穗火車站前的路段都開始爬坡，體力負荷大，每個路段的挑戰都不同，花蓮海岸線的跑者則可體驗到無敵海景，台東縣境內的路段將沿著稻田跨出每一步，跑者將可留下美好回憶。
中國信託今年成立50周年，感念台灣的滋養以及社會信賴與支持，深覺責任重大，「Home Run Taiwan」是中國信託We are family品牌精神延伸，將家庭的關愛擴散至社會、國家，期許激發正面影響力，為社會創造更美好的願景。
環台馬拉松另個焦點是來自台灣各地的支持力量，「Home Run Taiwan」粉絲團陸續推出30支紀錄片，透過多名年輕新銳導演的觀點，記錄從南到北默默為台灣付出的動人故事，如雲林慈父李孟晉推著輪椅跑步，只為了看到患有腦性麻痺的女兒笑容，李孟晉將會推著女兒在雲林縣內擔任關鍵性的一棒；活動終點的第100棒，則有超馬好手林義傑攜手克服生命關卡的癌友跑出希望。
工商時報【魏喬怡╱台北報導】
企業留才有新招，愈來愈多企業願意用企業團體年金當牛肉吸引人才，打造「只要來上班、保你退休無虞」的職場環境。銀行業者舉出，團體年金保單今年才問世，因此市場還在試水溫，不過據現代保險調查，一千大企業中有80家大型企業願意安排團體年金，為員工退休金加碼！
中國信託銀行全球商銀產品事業處處長蕭志鵬分析，目前企業界留才可運用工具分為二大類，分別是股權類、現金類。其中，股權類具激勵、留才效果者有五種，包括限制型股票、酬勞股票、員工認股權、庫藏股轉讓員工、現金增資認股等；而可用於退休福利的是員工持股計畫、獎金持股計畫。
以員工持股計畫為例，施行一段時間後可累積一定持股，還能協助企業築起防禦併購堡壘，而中信金控是國內最早採行的企業。
至於現金類，具有激勵效果的是留才保單、股票增值權；若想運用於退休福利，則是自主投資計畫、年金保險計畫。近年來又陸續有新法規施行，包括金管會去年底開放團體年金業務，台灣人壽今年6月搶得先機發行市場第一張團體年金；又如今年初因應《產業創新條例》修正，放寬員工股份獎勵額度500萬元內緩課徵5年。
「用對方法，留才效果更加倍」蕭志鵬舉例，嬰兒潮世代（現54～71歲）多位居企業高階主管，重視未來醫療支出，並期待未來退休金能按月領取，留才規劃的標準配備可能是酬勞股票、年金保險計畫、員工持股計畫，進階配備可考慮現金股票增值權、員工認股權、獎金持股計畫，高階配備則可考慮限制型股票、庫藏股轉讓、現金增資認股。X世代（33～53歲）拚到企業中階主管，但擔心壽命延長，既有資產不足支應退休生活所需，而審慎進行長期財務規劃；Y世代（21～32歲）處在低薪資、高房價環境，債務負擔增加。不同世代，企業該思考給予不同的留才誘因。
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